SAPの進化するクラウドプレイ

ビニー・ミルチャンダニは喜ばしくない。彼は言う

しかし、エッジに革新がたくさんある場合、コアは依然としてかなり静的に見えます。オンデマンド機能を月額100ドル以下のユーザーに提供できる場合、電球はまだオンになっていませんが、オンプレミスの価格ポイントが10倍、15倍、20倍になることはほとんどありません。アップルとGoogle、そしてアマゾンが、起業家のコテージ業界と数十万のアプリケーションとゲームのモバイルエコシステムを構築できれば、SAPは現在のSIとアウトソーシングパートナーがそのスピードや価格を魔法のように期待することはできません。小規模チームがかなり野心的なHANAアプリケーションをパートタイムで数日で構築できる場合は、SAPとパートナーのプロジェクト時間スケールを同様に圧縮する必要があります。オンデマンドのベンチマークで頻繁なアップグレードが行われ、顧客基盤全体にわたり重要な瞬間的な伝播が見られる場合、SAPは昔の学校で多年にわたる顧客基盤の移行をコアにする余裕がありません。

Vinnieの見解は既にSAPから期待されています。彼は、革新を担当する取締役会メンバーであるHasso Plattner、共同設立者SAPまたはVishal Sikkaと会う時間を設定することはできませんでした。彼らは、SAPがクラウドの理解に新しいビジネスモデルをもたらす必要があるという私の以前の主張を確認しました。

水曜日の朝の基調講演で、Sikka博士は若干異なる方法でしか発表されないかもしれないと思っていたものを確認しました。同社は、SAPがDell-Intelとの提携によりHANAをクラウドに移行させると発表しました。 HANAは、将来すべてのアプリケーションを提供する予定の基盤です。コアの大部分を含む。これは些細なことではありません。

最初の主要なステップは、ゲートウェイを稼働させることです。主に法的な理由から10月に一般利用可能になる予定であり、シカ博士が私のために描いた上記のスケッチは、これがどのように機能するかを示しています。それは何を言う

SAPは既にクラウド内でAll-in-Oneを実行していることを実証しているため、このように動作するOLTPシステムの明確な先例があります。 Plattner博士と出会ったとき、私はビジネススイートをクラウドに移すことができるかどうか確かではないと1年ほど前に言いました。今日、彼は確信していますが、タイミングが不明で今日の利益は分かりにくいと警告しています。 「ビジネススイートは大規模な並列化のために作成されたものではなく、HANAを使用することでスイートを縮小することも可能です – おそらく最大90%。それでも、20年のABAPを新技術に進化させることは望ましくありません。画期的なパフォーマンスとコスト削減を実現するのは実現不可能です」とPlattner博士は述べています。その1つの声明では、Plattner博士はここ数年の間に彼が言ったことを何度か繰り返している – コアERPレベルではカスタマイズしない。

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Sikka博士は、高度にカスタマイズされたシステムは、少なくとも中期的には、大きな価値が見られないと語った。 Plattner博士は、アップグレードの概念は圧倒されなければならないと述べた。 「私はこの質問を多く受け、同じことを言います – あなたは異なった考え方をしなければなりません。

これはデータセンターの所有権の問題につながります。 SAPは数年前にホスティング事業を売却した。当時、我々はそのような動きに対して非常に批判的でした。エンタープライズ規模でプレイする場合は、独自のインフラストラクチャーを所有する必要があることは非常に明確になっています。 SAPは、その小さくて独占的なクラブに加わることを計画しています。 「2年前、我々は約1百万ユーロを費やし、昨年は7百万ユーロでした」とシッカ博士は述べています。彼はこれが海洋の落下であることに同意します。 SAPは、Facebook、Google、Amazon、Salesforce、およびAppleが同様のベンチャーに費やした何百万ドルものコストに対応する必要があります。お金はどこから来ますか? 「当社の全戦略では、サービスを市場に出す方法を再考する必要があり、データセンターはその大部分です。」とSikka博士は述べています。

Sikka博士は、ビジネスモデルに取り組んでいるチームがあり、このすべてが一緒になることを確認しました。彼は、Xeroxスタイルのリースとバリューベースのデリバリーモデルという概念がアジェンダで高いことを確認しました。私には他のアイデアがあります。これらは、地上の人々によって望ましいと確認された。 Bluefin SolutionsとVijay VijayasankarのJohn Applebyとの会話では、現在のところモバイルに限定されていますが、AppStoreモデルが道のりです。

それは単なる収入の問題ではありません。 SAPはすでに、システムの稼動に伴う最大のコストの1つであり、SAPのアプリケーションサーバーを実行するコストをはるかに上回っていることを示す統計を生成しています。テストシステムは、運用システムよりも運用コストが高くなります。クラウドでの運用は、TCOを大幅に削減する可能性があります。それは希望と暗黙の約束です。成功すれば、それはビニーの批判に答えるための道のりになるだろう。

それは一夜では起こりません。また、「光を維持する」という急成長するコストの奇跡の治療法でもありません。しかし、SAPが示している節約金額は、今日の営業経費シナリオとの大小の違いを表しています。

今日、ボードレベルのSAPデベロッパー担当者は、クラウドコンピューティングへの積極的な動きに対応するためにSAPを変更しなければならないという同意を固めているようです。彼らが成功への道にいるかどうかは、何年にもわたってわかります。さらに重要なことに、SAPはビニエの急進的な価格改定の要求に応えます。

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