なぜ現実世界の経験が技術の成功の鍵であるのか

IT Rob Threadgoldの責任者:「CIOとして、コンピュータサイエンスの学位で学んだことのいくつかをまだ期待していますか?答えは、ほとんどの場合、おそらくそうではありません。

CFOは、「サービスとしてのソフトウェア」の世界では異なる考え方をしている3つの方法、大きな給料、より大きな課題:最高の技術スタッフの雇用と維持、政治の不足、より多くの行動:CIOが暫定的役割を果たすことからどのように利益を得ることができるか、雲の中でこれまでに学んだことは?グリーンITに何が起こったのか、いつ話すべきか、いつ黙るべきか:あなたの仲間とどのように正直になるべきですか?CEOが真剣に取りたいですか?会話の権利を得る方法:最初の100日間のカウント:新しいCIOが正しい優先順位を設定する方法

ロバートゴールドは、ITインフラストラクチャの世界的リーダーであり、ICBCスタンダードバンクのオペレーションは、彼のCスイートの同僚とは技術指導者とは大きく異なるルートをとっています。

大学に通って大学院の訓練スキームを修めるのではなく、スレッドゴールドはAレベルを終えて学校を去り、フルタイムの雇用に直面しました。 「経験は数えます」と彼は言います。職業上の道を行く他のIT専門家へのベストプラクティスのアドバイスを反映しています。ここでは、彼は自分の経験とレッスンをウェブサイトと共有しています。

1.あなた自身の能力とあなたのアプローチに自信を持ってください

一般的な認識は、大企業のシニア・ポジションは一定の基準を満たす候補者にのみ公開されていることを示しています。 Threadgoldはその理論を裏付けていますが、まだガラスの天井が存在することを認識しています。 「人々は資格を失う可能性がある」と彼は言う。 「一部の組織では、学位を取得していない限り、ドアを通過することはありません。

ロブ・スレッドゴールド、ITインフラストラクチャのグローバル・ヘッド、ICBCスタンダード・バンクの業務

Threadgoldは、このようなクローズドなアプローチは、大企業にとっては、機会を逃した候補者にとっての大きなニュースであると考えています。 「あなたはクラスルームで重要な理論を学ぶことができますが、現実世界の経験はそれ以上に価値があります」と彼は言います。

近代的なビジネスの現実は、市場、動向、事業運営が非常に迅速に進むということです。 ITの文脈では、2度目の基準にもかかわらず、技術と能力の訓練は非常に大きな価値を提供するだけです。

Threadgoldは、成功は人々のスキルと人材管理にまで及ぶと考えています。彼は技術チームとビジネスの残りの部分との間の会話を仲介するITリーダーとして過半数を過ごしています。その経験は教室では教えられません。

「CIOとして、コンピュータサイエンスの学位で学んだことのいくつかをまだ期待していますか?答えは、ほとんどの場合、おそらくそうではありません。実際には、日々のレベルで何をしているのかは、予算、人材、納入、リスクの4つの重要な要素と関係しています」と、Threadgold氏は言います。

ビジネスによってあなたのアイデアを拒否することから現実世界の傷跡を持つ必要があります。そして、戦いに勝ち始めたら、急速な変化の時代を経て成功したIT組織を導くために必要なものを理解していただきたいと思います。

成功した指導者は配達に重点を置いていることを認識する

Threadgoldは、どのリーダーもパフォーマンスと同じくらい良いと言います。 「成功するためには、あなたが提供できることを証明しなければなりません」と彼は言います。 「私は自分自身の成功から生き残ることができました。私が組織で与えたすべての新しい機会は、他の分野での私の業績の結果としてもたらされました。

Threadgoldは12年前にヘルプデスクのエントリーレベルの役割でICBCスタンダードバンクに加わりました。彼はすぐに彼が取引階の話題を楽しんだことに気づいた。彼がロイターやブルームバーグなどの企業からの主要なフィードの役割を確立するのを助けてくれた市場データの長い期間の後、ThreadgoldはビジネスITのエンジニアリングサイドに移り、経営陣に移行しました。

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彼が気に入った機会でした。 「私は常に上向きと下向きの管理を適切に区別していましたが、ITリーダーとして私のチームと同じくらい良いと認識しています」とThreadgold氏は言います。

適切な継承計画を実施することは、あなたが乗るために人々を連れて行くことができることを意味します。また、ITリーダーとして、日常的な役割を果たしたり、他の人が踏み込んだりしていると自信を持って感じることができます。

Threadgoldは、外向的にフォーカスされたCIOは信頼できる中尉ほど強いと認識しています。彼のアプローチはエンゲージメントに依拠していますが、これはまだCスイートのすべてのリーダー、特にCIOに共通する方法ではありません。

エグゼクティブができる最大の間違いの1つは、情報が力であり、コントロールの保持が彼らの役割を安全に保つと考えることです」と私はいつも私のために働く人々を育てようと努力しました。私がビジネスに代わって他の活動をしているときに私を見てください。

3.非卒業生に大きなチャンスを与えるビジネスを見つける

デリバリーに重点を置く組織のために働くことができます。そして、Threadgoldは、ICBCスタンダード銀行は、急成長を遂げている金融会社として、才能ある人々に開発の余地を持たせることを熱望しています。 「あなたの能力を証明すれば、新しいチャンスが与えられます」と彼は言います。

経営陣に転身した後、Threadgoldのシニアキャリアはすぐに発展しました。同銀行は国際ビジネスを成長させ、新興市場で一連の企業を買収した。このプロセスの一環として、彼はイスタンブールとアルゼンチンで働いて時間を過ごし、そこでシステムを統合し、成長のためのプラットフォームを作りました。

既存の技術とメンテナンスは、革新を混乱させ、ビジネスニーズに対応するITの能力を損なう可能性があります。

英国に戻ったとき、Threadgoldは会社のビルドとロケーションサービスのためにテクノロジーアームを経営しました。 2年間にわたって、同社はロンドンのキヤノンストリート駅の近くにある本社を、街のグレシャム通り20番地に新設されたオフィスに移した。

Threadgoldは当初、プロセスの技術部分を管理し、デスクトップやプリントなどの分野をカバーしていましたが、フィクスチャやフィッティングなどの管理サービスを構築する責任を迅速に負っていました。事務所の移転が完了した後、Threadgoldは業務に移り、ICBCスタンダードバンクのグローバルインフラを担当しています。

彼はまた、生産を担当し、ロンドンの本社外にITを運営しています。また、Threadgoldは不動産やユーティリティを含むグローバル不動産サービスも担当しています。彼は、グローバルCIO、Julia Strainに報告します。

Threadgoldは、彼の経験から、求職者に自分の能力を証明し、開発する機会を与えたいと熱望しているという。彼は職場プレースメント、見習い制度、夏季インターンシップの積極的なパワーを信じています。

要するに、Threadgoldは彼が説くものを練習することに熱心です。 「大学に入学していないが、自分のスキルを開発して開発している人、あるいは大学院生と一緒に行くだろう」と彼は言う。

Threadgoldはまた、より広い認識が変化していると考えている。信用失墜後、教育費の高騰時代には、より多くの幹部が学問的資格を超えて検討し始めていると彼は信じています。 「企業は早い段階で若者をビジネスに惹きつけ、彼らが提供できるものを見たいと思っています」とThreadgold氏は言います。

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SEAのタブレット市場は2011年に962百万ドルを打つ

GfK Asiaの統計によると、東南アジア(SEA)の6つの新興国で2011年に160万台以上のタブレットが販売され、Androidはトップセラーのオペレーティングシステム(OS)で、販売された錠剤の約103万を占めています。

「2011年の初めに遅いノートで始まったタブレットの販売は、今年の指数関数的成長に反映されて、この地域で確実に始まった」と、デジタル技術のアカウントディレクター、ジェラール・タン氏は語った。 GfK Asiaは声明の中で水曜日に発表した。調査対象の6カ国は、インドネシア、マレーシア、カンボジア、タイ、ベトナム、フィリピンである。

インドネシアは、GfKアジアによると、昨年第四四半期には5%の国が一貫して拡大していたが、昨年第4四半期には97%増の245,000台に達した。この「急激な販売急増」は、インドネシアのいくつかの主要メーカーが、昨年末に近づくにつれてマーケティングと流通の強化に成功したことを意味している、とTan氏は説明した。

しかし、錠剤の最大市場はマレーシアで、2011年の売上高は3億7,400万ドルとなりました。

2011年の6カ国の中で最も売れているタブレットOSはGoogleのAndroid OSで、購入した3錠に約2錠、または合計で約1,030万錠を占めていたとGfK Asiaが明らかにした。

また、Gfk Asiaは、Androidの好調な業績は2012年に続き、今年上半期に約2億4300万ドルの売上高を達成し、市場規模は70%に拡大したと指摘しました。

2011年のAndroidベースのタブレットの平均価格は531米ドルで、他のOSは676米ドルで、「魅力的でない」値札は約30%高かったとGfK Asiaは指摘した。

Tan氏は、Android OSのオープンソースの本質は、タブレットの価格が他のOSでのタブレットの価格よりも低くなっていることを意味していました。「大口の手頃な価格によって消費者が大量に採用され、

「数多くのメーカーの筋肉が組み合わさることで、SEAでのAndroid OSの普及が促進されました。これは開発者が市場のニーズに応えるためのアプリケーションを増やし、Androidと支配的なマーケットリーダーとの間のギャップを前記。

同氏は、Android OSの「優れた透明性」は、企業の生産性を向上させるための特殊アプリケーションの開発と実装が可能なビジネス垂直産業にとって「良い」と言います。 「Googleが引き続きAndroidのエコシステムを微調整し改善している限り、このOSは長期的に利用できるようになっている」と結論づけた。

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米国国防総省は2017年2月までに400万台のデバイスをWindows 10にアップグレードする

米国国防総省の国防長官は、従来のWindows版を実行しているすべてのDoD機関にWindows 10で標準化し、直ちに導入するよう指示しています。

エドボトル

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国防総省の目標は、2月17日のMicrosoftのブログ記事によると、2017年2月までに約400万台のデバイスとシステムをアップグレードすることだ。 (この合計に電話が含まれているかどうかを尋ねましたが、これまでに見つけられていません)。

「これはすべて1年以内に起こることを期待しています。これは、以前のWindowsマシンが安全ではないことを知っていることを意味します。これが最も重要です.DoDは、通常、 Moor Insights&Strategyのパトリックムーアヘッド(Patrick Moorhead)社長兼アナリストは次のように述べています。「ハッカーたちは急速に動いているため、DoDには最新の技術が必要です。

「これはまた、企業内で最も幅広い展開が可能なWindows 10が用意されていると私にも言います。DoDはこれほど多くのシステムを高速で実行することはできませんでした。

Windows 10のAnniversary Update(バージョン1607)は過去数週間にわたり公開されており、一部の早期導入企業は問題を抱えています。エドボットのガイドには、既知の問題に関するいくつかの具体的な修正と、時間を守ったトラブルシューティングのツールとテクニックがあります。

2015年11月、DoDのCIOであるTerry Halvorsen氏は、DoDのサイバーセキュリティを向上させ、ITコストを削減し、IT運用環境を合理化するために、Windows 10を迅速に導入するための戦闘司令部、

このメモは、国防総省の目的が2017年1月までに導入を完了することであったと述べています。各支店のCIOは、目標導入日を超えて最大12ヶ月間「制限付き権利放棄権限」を認められます。 Halvorsen、メモは言った。

国防総省は、以前のMicrosoftオペレーティングシステムのリリースについて強気を抱いていました。米軍、空軍、防衛情報システム局(DISA)は、2013年にWindows 8を標準化し、DoDの全従業員の75%を3年間で6億1,700万ドルの契約の一部として移動させると発表しました。

マイクロソフト社はまた、同社のサーフェイスデバイスファミリが、DISA統一機能(UC)認定製品リスト(APL)を通じて認定され、利用可能となったことを発表しました。

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今後、技術者が銀行を支配する可能性がある:IAG

Insurance Australia Group CTOのMichael Gindy氏によると、テクノロジ企業は、テクノロジーを顧客体験と結びつける良い立場にあるため、銀行業界および金融サービス業界のトップ犬になる可能性があります。

シドニーのオーストラリア情報産業協会(AIIA)Bank of the Futureのパネルディスカッションで、彼は新しいテクノロジーを中心としたプレーヤーが金融サービス部門に持つ優位性について語った。

銀行は厄介な旧式の銀行システムに対処しなければならないが、新入社員はクラウドサービスを利用して迅速に拡張し、顧客のニーズに迅速に対応することができる。

ギンディー氏は、「一部の[ITサービス]に加入して、それがなくてもそれを実現することができます。最も困難なのは、銀行や保険のライセンスを取得することです。

将来的に金融サービス分野で成功を収める上で不可欠な要素は、技術を顧客中心主義と結びつけることだと同氏は述べている。これは、Googleなどの大手技術大手ができることです。

Gindy氏は、競争を心配すると、市場シェアを持ち、若い世代の注目を集めているので、GoogleとPayPalsについて心配している」と述べた。銀行サービス]をクライアントに提供します。

彼らが構築したIPに関するものではなく、彼らの市場基盤と良いタイミングに関するものです。

パネルにも所属していたポケットブック創始者のアルヴィン・シン氏は、Googleのような企業は、顧客の関与による製品の成功を測定しており、これは将来の銀行にとって重要な要素になると指摘した。

同氏は、決済業界で何が起きているのかを見ると、入ってくる新しい選手はテクノロジー企業であり、銀行業界の一歩と同じようなものだ」と述べた。彼らは新入社員であり、銀行業界を混乱させているので、心配しています。

これは、金融サービス企業がテクノロジー企業が自国の領土を侵害することに対する懸念を表明した初めてのことではありません。銀行は、技術革新者と提携することが非常に重要であることを認識していますが、そうすることにも慎重です。

PayPalは、支払いスペースで大きな銃を取るために懸命に働いており、より多くの物流小売店にクラウド決済サービスを積極的に進めています。

?CommBankはモバイル決済、fintechイノベーションのためのBarclaysと提携

銀行業務;•モバイル決済、ファインテイノベーション、バークレイズとパートナーシップを組んでいるCommBank、セキュリティー、Hyperburgerプロジェクトはギャングバスターズ、CXO、テクノロジーエグゼクティブデッキをシャッフルするANZ Bank、国際的な送金のブロックチェインシステムをテストするVisa

Hyperledgerプロジェクトはギャングバスターのように成長しています

ANZ銀行、技術エグゼクティブデッキをシャッフル

国際送金のブロックチェインシステムをテストするためのビザ

スマートフォンの盗難:アップル、サムスン、ノキアはロンドン市長の援助を求めた

ロンドンの市長、ボリス・ジョンソンは、アップル、サムスン、ノキアなどの携帯電話メーカーに、首都でのスマートフォンの盗難に取り組むための支援を求めている。

ロンドンでは、毎月約10,000台の携帯電話が盗まれており、市長の事務所によれば、昨年は12%増加した窃盗者の犯罪発生件数が激増している。

これは主に、これらの犯罪の75%を占める携帯電話の盗難によって引き起こされます。図はまた、新しいスマートフォンモデルのリリースと盗難のスパイクとの間の相関を示すように見える。

それはZ10とQ10の魅力を呼び起こすものではないかもしれないが、BlackBerryの最新の携帯電話はまだ最も重要だ。

ロンドン犯罪削減委員会(LCRB)の市長と指導者たちは、首都で公共安全を担当し、Apple、BlackBerry、Samsung、Nokia、Sony Ericsson、Google-Motorola、HTC、Microsoftにこれらの犯罪に取り組むのに役立ちます。

市長の手紙によると、スマートフォンの盗難は、「盗難されたデバイスを識別するための貧弱な保護手段を利用している犯罪組織や、使用のための携帯端末の販売の容易さなど、これらの犯罪者は毎日何千人もの新たな犠牲者をロンドンに生み出しています。

「警察や刑事司法機関は、この犯罪の種類だけに取り組むことはできない。私たちは、これらのスマートフォンを製造し、供給する企業が必要であり、真剣にこの問題を解決する必要がある」

主要携帯電話メーカーの英国最高経営責任者(CEO)に送られたこの書簡は、「ビジネスからの有意義な取り組み」と、あなたの会社がこの問題を解決するための企業の責任について真剣に実証していることを明確に示しています。

市長は、警察や市民の犯罪事務所を通じてLCRBと協力し、警察や他の人々を援助して窃盗を防止し、盗難された機器を特定し、公衆を保護すること。

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SMBの電子商取引プラットフォーム商品紹介は分析、電子メールマーケティングを追加

New Yorkに本社を置くソフトウェア開発者のGoodsie氏は、電子商取引を利用して1,200のアクティブな中小企業をサポートしており、電子商取引プラットフォームへの電子メールマーケティングキャンペーンを作成する機能と分析機能を追加しました。

GoodsieのCEO、Jonathan Marcusは、電子商取引の機能が追加されたことにより、Goodsieの店舗は繰り返し購入を促し、小規模企業が顧客データベースを管理するのを簡単にすると述べています。

Marcus氏は、伝統的に、電子メールと顧客注文データベースを統合するプロセスは非常に複雑で、プログラミングの知識を必要としている、と語っています」と語っています。「新しいGoodsie電子メールシステムはバックエンドで両方を統合し、誰にとっても手頃な価格です。

私はマーカス氏に最新情報について語ったところで、新しい小売業者は、小売業者にユニークビジターやサイトに費やされた時間などの基本的なトラフィック分析を超えて、製品ごとの注文量、販売数量、および販売チャネルに依存します。

GoodsieはFacebookの店舗をサポートしており、Goodsieの顧客の90%以上がその機能を有効にしています。これらの分析は、中小企業がより効果的なマーケティングキャンペーンを実行できるようにすると、マーカス氏は述べています。

同社はまた、インターネットデザインの感性を調整して、サイトデザインをモバイルデバイス向けに最適化しました。

商品のサービスには、ベアベースの月額15ドルがかかります。電子メールと分析機能が必要な場合、プレミアムサービスの月額料金は40ドルです。モバイルサポートは、両方のパッケージで利用できます。 Goodsieは、サービスを試してみたい人のために30日間無料トライアルを提供しています。

Goodsieは現在、顧客から取引されている月間商品販売総額約300,000ドルを支援している、とMarcusは述べている。同社は450万ドルのベンチャーキャピタルから資金を調達しており、インターネットのブランディングおよびクリエイティブサービス会社であるHiiDefの一部です。その顧客基盤は毎月約20%成長しています。

 物語

Reliance Jioは安価なデータと無料の音声でインドの通信会社を揺るがす

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GoDaddyがWordPress管理ツールManageWPを購入

PayPal、MasterCardとのパートナーシップを拡大

物品でインターネットサイトのデザインを簡単に

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誰が本当にITプロジェクトの決定を下すのですか?

TechプロジェクトはCIOにとどまらない。

CFOは、「サービスとしてのソフトウェア」の世界では異なる考え方をしている3つの方法、大きな給料、より大きな課題:最高の技術スタッフの雇用と維持、政治の不足、より多くの行動:CIOが暫定的役割を果たすことからどのように利益を得ることができるか、雲の中でこれまでに学んだことは?グリーンITに何が起こったのか、いつ話すべきか、いつ黙るべきか:あなたの仲間とどのように正直になるべきですか?CEOが真剣に取りたいですか?会話の権利を得る方法:最初の100日間のカウント:新しいCIOが正しい優先順位を設定する方法

CIOは、急速に変化するデジタルビジネスの世界を考えると、組織が技術を最大限に活用するのを支援する義務がありますが、執行者は孤立して働くことはありません。

ITリーダーはCスイートの残りの部分とどのように取り組むべきですか? CIOの言葉は、システムやサービスに関しては最終的なのですか?あるいは、技術責任者が執行者の相談相手や組織全体の相談者を求めなければならないのでしょうか?ウェブサイトは専門家から4つのベストプラクティスのヒントを得ています。

革新的なアイディアをビジネスの残りの部分にもたらすことを開始する

エンタープライズレンタカー欧州のITディレクター、ジェフ・キング氏は、CIOの言葉は、アプリケーション開発に関する懸念ではなく、インフラストラクチャ利用の問題についてはおそらく最終的なものであると言います。キング氏は、ビジネスの基盤技術に関する意思決定を行うにはITを採用するべきだが、エンドユーザーはソフトウェアについての発言を必要としていると考えている。

彼は、あなたはアプリケーションを真空で決めることはできません」と述べています。その重要な役割は、私たちのIT部門を素晴らしい立場に置くことです。しかし、私は技術がすべての組織でそれほど高く評価されていないと認識しています。

Kingは過去10年間に意思決定に微妙な変化があったと考えています。 ITプロフェッショナルは、システムとサービスに関する優れたアイデアを持ってテクノロジーチームに来るビジネスに慣れてきました。今、スイッチングが行われており、ビジネスにはIT役員が従事する必要があります。

CIOは技術を理解しています」と、彼らはどのようなイノベーションが行われているのかを知っており、ビジネスに携わり、組織がその開発を活用しなければならないと言います。

キング氏は、テレマティクス、携帯電話、さらには自家用車などのためにレンタカー事業が5年後に大きく変わると語っている。彼は、彼と彼の執行チームはこれらのすべての動向を考慮する必要があると言います。 「新しいことがあり、話し始める必要があります」と彼は言います。

健全なCスイートの議論の一環としてのストーリーテリングに焦点を当てる

Brad Dowden氏は、CIOをビジネスマンとみなし、テクノロジをよく理解しています。 Dowdenは元AdeccoのCIOであり、現在はOdeonとUCI Cinemasで最近完了したプログラム管理のスティントを含む大企業向けの変革プロジェクトを運営しています。

「CIOは、しばしばテクノロジーの専門家と見なされますが、現代のITリーダーは、商業的に賢明であることを証明しなければなりません。彼は近代的なビジネスは民主主義だと主張しています。

ボード上では、誰も一日のうちに決定を下すことはありません」と、Cスイートには健全なレベルの議論が含まれていなければなりません。 CIOは、自らを支え、ビジネスのすべての分野がどのようにテクノロジーに関係しているかを理解できる必要があります。

ダウデン氏は、組織目標に貢献したいと考えているCスイートの幹部にとって、ストーリーテリングがますます重要になっていると述べています。 CIOは説得力のある話を伝え、残りの企業が各イニシアチブのメリットを見るのを助けることができなければなりません。 「すべてがプロジェクトになりつつあります」とDowden氏は言います。

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テクノロジーは商品のようになりつつあります。技術をサプライヤに移行する場合、IT部門に残された人々はビジネス要求を理解し、それらの要件に対応する必要があります。あなたが問題を解決する人として見なされれば、ビジネスはあなたを再び利用するでしょう。

CEOとシニアチームに挑戦する準備をする

Reliance Mutual Insurance SocietyのIT責任者およびビジネス担当責任者であるRichard Norrisは、CIOは、予算編成、目標達成可能かどうか、特定の目標達成にどれくらいの時間を要するかについて常に課題を抱えていると述べています。

ノーリス氏は、CIOがいつもより速く、安く、より良いものを提供してほしいと思っています」と述べています。彼らはCEOに回り込んで、ITチームが余りにも忙しく、何かが待たなければならないと言います。

オプションをベースにしたより詳細な会話ではなく、自動的に「はい」と答える人もいます」と、CIOは優先順位をつけることを怖がってはいけないと付け加えました。両方の方法で、 “ノリスは言う。

誰もが答えを得ることはできませんが、誰もが勉強する可能性があります。誰かが執行役としてあなたに挑戦したら、それは素晴らしいことです。彼らは視点を持っていることを示しています。もう取られている。”

重要な決定を下す前に幹部社員に相談する

BT BusinessのCIOであるColin Lees氏は、サービス担当マネージングディレクター、プロダクトマネージャー、販売担当の2人のエグゼクティブを含む組織のリーダーシップチームの一員です。このシニアチームのメンバーは協力して、Leesさんに言います。

新製品を投入する予定であれば、例えば技術やサービスが十分でない場合には、私たちの一人がプロジェクトを中止することができます」と同氏は言います。「ビジネスは私たちに依存しており、それは共同作業プロセスです。

技術に問題がある場合、シニアチームの残りのチームは、Leesが現在の問題を評価し、チームの残りの人に正直な意見を伝えることを期待します。

通話量が大幅に増加する技術を実装しようとすると、サービスマネージャーは拒否権を持っています」とLees氏は言います。同様に、私が販売を信じないとチームは新しい技術サービスを販売する用意ができています。

Lees氏は、BTの上級管理職がリーダーシップチームに権限を与え、経営幹部が組織の正しい決定を下すために協力することを期待していると述べています。 「チームに集中しているため、仕事にはいい場所です」とLees氏は言います。

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Uberは神で罰金を科したピーナッツを監視する監視、データ違反調査

Uberは、ユーザーと企業全体の緩やかなセキュリティープラクティスとその後のデータ侵害を追跡するために、「God View」ツールの使用に比べてわずか2万ドルの罰金を科されています。

ニューヨーク市の司法長官エリック・シュナイダーマン(Eric Sc​​hneiderman)は、マーケット・ウォッチ(Market Watch)の報告によると、Uberのデータ保護規則および規制への14ヶ月の調査の終了を発表する予定です。

Uberは近代的な魅力を持つタクシーサービスに似ています。同社はユーザーに、フラッグ・ダウンや伝統的なドライバーを予約するのではなく、モバイル・アプリを通じてライドを予約することができます。このアプリは60か国と300の都市で利用でき、800万人以上が利用しています。 Uberは、毎日約100万の乗り物が会社を通じて予約されていると言います。

しかし、従来のタクシー会社や政府は、Buzzfeedによる調査の結果、機密データをどのように取り扱っていたかについて精査を受けて、このアプリを禁止しようと常に試みている。

2014年に、Uberは、セキュリティ侵害が複数の米国州に約50,000人のドライバーのデータを公開していることを発見しました。

カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置くサンフランシスコに本社を置く同社は、2014年にライダーを追跡するために使用された航空追跡システム「God View」で再び注目を集めていたため、Uberにとって悪化していました。

Uberの従業員が広く利用できるようになったこのツールは、サービスにサインした車の場所を明らかにしました。そして、Uber New YorkのゼネラルマネージャーJoe Mohrerがジャーナリストに、許可なく乗車履歴ログにアクセスしました。

この状況は、Uberのデータとセキュリティポリシーの調査を促し、2014年のセキュリティ違反に基づいて20,000ドルの罰金を科しました.Uberは、影響を受けたドライバに適時に通知しませんでした。この罰金は特に神の見解には関係しませんが、運送会社はツールへのアクセスを制限し、より厳しいプライバシーとセキュリティ慣行を採用することに合意しました。

Uberのライダーやドライバーのロケーションデータを暗号化し、マルチファクター認証を実装し、ユーザーデータを保護するための他の「保護技術」を使用しています。

Buzzfeedによって取得された和解のコピー

バズフィードのスポークスマンは、同誌によると、ニューヨーク検事総長との合意に「喜んで」、「ライダーやドライバーのプライバシーと個人情報を守ることに深く尽力している」と述べた。

今月初めに、サンフランシスコ最大のタクシー会社であるイエロー・キャブ(Yellow Cab)が、Uber、ライバルのライドシェア会社ライフト(Lyft)との激しい競争や未解決の裁判事件のために破産申請に近づいていることが報告された。

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サムスンギャラクシーノートIIと関係する10の素晴らしいこと

昨日、サムスンはギャラクシーノートIIデバイスを300万台以上販売したと報じた。あなたが思い出すと、元のギャラクシーノートは、今年初めに500万を超える月に平均約100万本の売り上げを記録し、その後1000万回の売り切れを迎えました。ノートIIは、私の最初の印象を見ると、すでにより速いペースで始まっています。私の月曜日の朝の一番上のスマートフォン記事では、それは私の好きなAndroid搭載機器です。

Galaxy Note IIは大きな電話ですが、私のようなデータ中心の人にとっては、ほぼ完璧なデバイスです。私はGoogle Nexus 7を手に入れていません。大型の5.5インチディスプレイは、Sペンと統合携帯電話サービスの追加機能を備えた私の小さなタブレットのニーズを満たすため、ノートIIを購入しました。 Sペンはめったに使用されていない付属品から、装置の大きな利点であるものになっています。私は毎日それを使用し、それは過去に他のスマートフォンよりもノートIIを私の人生に統合するのに役立っています。

Samsungが非常に多くのGalaxy Note IIデバイスを販売している理由を理解するために、今度はもっと世界的な発売をするのに役立ちます。ここにはSamsung Galaxy Note IIで行う10のクールなものがあります

Galaxy Note IIには非常に多くのパワーと機能があり、私はおそらく100機のクールなものをこのデバイスと一緒に考え出すことができます。あなたの好きなことは何ですか?

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Telstraは、Global Services shuffleで671の雇用を海外に移転する予定です

Telstraは本日、オーストラリアの雇用のうち671をアジアに進出させる計画を発表した。同計画では、来年7月までに雇用が失われる可能性が高いとの声明が発表された。

Telstraのスポークスパーソンは、既存のTelstra雇用463人と請負業者の208人の役割は、アジア地域での成長を支援する目的で、グローバルサービス事業における役割の変化の一部として海外に進出すると述べた。

広報担当者は、「今日の発表は、グローバル・デリバリー・センターにおける資源の増加を提案している」と述べ、「国際的に効果的に競争するためには、域内に資源を必要とし、

同社は、関係を築き、 “国際的なビジネスを獲得し、維持する”ために必要なサービスのレベルを提供するために、顧客がいる地域に適切に熟練した人々を抱える必要があると述べた。

Telstraによると、グローバル・デリバリー・センター内の人員配置の変更には、アジアの業界パートナーに機能やサービスをアウトソーシングすることが含まれます。

これは私たちが軽く取る意思決定ではなく、私たちはこの提案で国民と緊密に協働して取り組む」と述べた。また、今後12ヶ月間にグローバルサービスにおいて新たな役割を顕在化させることも期待しています。

テルストラのグローバルサービス事業は、昨年、インドにある業界パートナーとグローバル配送センターを設立すると発表しました。

2月には、オーストラリアの最大の通信会社が、ディレクトリと広告会社Sensisが約800人の雇用を失ったことを確認したが、去年のSaptemberは1,100人の雇用を削減した。

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