秘密主義、ハイテクローンチ、オズボーン効果の遺産

元のモデルがまだ棚や倉庫に置かれている間に、次の新しく改良されたバージョンのデバイスについて話すことの危機であるOsborneエフェクトの概念は、皆知っています。

そして、1980年代に入って以来、技術界の内外のオズボーネの活動例が数多く見られました。企業の存続が危機に瀕していることは避けなければならない誤りであり、世界中のどの企業が必然的に落ちるのを避けようとしているかを把握している。

あまりにも多くの機密性は、テクノロジー企業が顧客、パートナー、開発者とコミュニケーションを取る方法に影響を及ぼす毒性の遺産であるOsborne効果に対する過度の反応です。特に、業界の大きな変化のこの時点で、より速く、より速く。

私にとってこれは、Google、Apple、Microsoftがどのように運営されているのか、なぜ秘密に夢中になっているのか、将来の計画に関する情報をいつ不完全で遅れて提供するのかを左右する反応です。彼らはすべて、未来の市場の龍の真珠を追いかけながら、数十億ではないにしても数百万人の既存の顧客を捨てることを避けながら、Red Queen’s Raceの変種を走っています。それは良いことではなく、悪化するだけです。

マイクロソフトを考えてみましょう:しばしばカーブの背後にあると考えられていましたが、私は実際にそれをオズボーン効果の過剰補償と見ています。

レドモンドを追跡している人は誰でも、マイクロソフトについて非常に興味深いことがあると言います。業界がどこに行くのかを知ること、そしてそこに到達するために必要なツールとサービスを構築することが非常にうまくいきます。それはそこに着くために取っているステップを人々に伝えることであまり良くありません。

正直言って、ある企業が顧客に中間ステップを購入していることを伝えることが難しい、そして投資している技術がサポートされていないことは、限り、Windows XPとして。

あなたが数十億の顧客を抱えているとき、最後の10年間のことをやってきた方法は、最後の道の大部分について先にその道を先取りしていたとしても、非常に複雑な仕事になるだろうと言っています5年。

しかし、まだそれらのユーザーを事前に教育することはできません。開発者には、地平線に大きな変化があることを知ったときに、あなたがしようとしていることをすべて伝えることさえできません。

AppleがiPhoneを発表したとき、Appleには時間があった。それは新しい市場で新しい製品でした。そのため、最初のデバイスが棚を打つ前に、UIとその対話モードでユーザーを教育する時間を費やすことができました。

同じことがiPadの真実であり、再び新しいデバイス、新しい仕事の仕方、そして実際の打ち上げ前の長いリードである。

それらのファミリの後のデバイスでは、リードタイムがずっと短くなっています(Appleがサプライチェーンを所有しているという利点もあります)。私たちは、GoogleのGlassと同じように見えるだろう.GoogleのGlassは、目立つようなユーザー中心のプラットフォームを開発するために、高プロファイルのExplorerプログラムを使用して細部を解き明かしている。アナハイムの最初のビルドカンファレンスでWindows 8を立ち上げたとき、マイクロソフト社はそのオプションを持っていなかったが、Surfaceタブレットを発表したときに行った。

オズボーンの影響を恐れて企業の通信をフィルタリングし始めると、事柄はより意味をなさないようになります。従来、2年または3年の製品ライフサイクルを1年6ヶ月とし、新しいアプリやサービスの主要な設計機能をすばやく複製することが可能になりました。この世界では、ゆるい唇はシンク・シンクよりも多く、数千人の生活を破壊し、数十億ではないにしても投資家の資金で数百万ドルを払う。

しかし、ITチームが消費者化を計画できるように、そしてハードウェアとOSが到着したときに開発者が新しいアプリケーションを提供できるように、状況が変わるとすれば、消費者の購買を維持しながら企業秘密を開く方法を見つける必要があります。消費者の行動が劇的に変わるのでなければ、悲しいことにオープンな世界になることはないので、早めにアクセスできる信頼できるパートナーの1人であり、禁断の禁輸措置の法的罰金につながる可能性が高い。

将来はあまりにも遠くない誰かがこの暗い技術時代にビジネスブックを書くつもりです。それは魅力的な読書を作るつもりです。

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